导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
265 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
商业问题分析解决法9权重评分模型
时长:13 分钟
类别:工商企业管理
简介:权重评分模型是一种决策技术,通过给决策标准设定权重,计算每个解决方案的加权评分,最终选择得分最高的方案。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
解决问题模型
相关视频:
组织行为学3
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍态度及工作满意度。
如何更好地管理时间
糟糕的时间管理不仅会导致效率下降,还会损害你的心理健康。你需要一些靠谱的时间管理技巧。
增长维度
讨论了如何确定增长维度,主要包括核心增长和新领域增长。
7招治愈你的拖延症
拖延症在当今是一个很普遍的现象。本视频从心理学的角度解释了拖延症,并为你提供可行的建议帮助你克服拖延症。
认识变革管理
变革管理是一套旨在推动企业实现重大改进的行动,以产生和维持特定成果。本视频介绍了变革管理的重要性和实施方法。
运营管理课程6
战略产品和服务在组织中具有重要作用,产品和服务设计需要与战略紧密联系,从客户需求出发,确定质量目标、成本目标,制定原型并测试。
丹尼尔·戈尔曼演讲1
我们都知道情商对于一个人成功与否有着巨大的影响。那么,情商是可以培养的吗?答案是肯定的。
如何进行案例面试
在案例面试的实施过程中,有三个同等重要的阶段:准备案例、提供案例和评估。另外,案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
观看记录: