导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
184 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
商业问题分析解决法9权重评分模型
时长:13 分钟
类别:工商企业管理
简介:权重评分模型是一种决策技术,通过给决策标准设定权重,计算每个解决方案的加权评分,最终选择得分最高的方案。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
解决问题模型
相关视频:
小团队沟通2
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,解读了小团队的定义。
私募股权公司资产收购评估下
想要达到三年内利润翻倍,披萨店需要采用的经营模式以及可以增加利润的其他方案。
大五人格量表
NEO-PI-R是美国心理学家P.T.Costa,Jr和R.R.McCrae以"大五"人格特质理论为基础而设计的一个人格问卷,它包括5个维度(层面)量表,即神经质(N),外向性(E),开放性(O),顺同性(A)和严谨性(C)。这五个字母组合成OCEAN.
替代性竞争优势
竞争优势被分为三种基本不同的类型:操作卓越、产品领导力和客户亲密度。这些为我们的战略工具箱提供了重要工具,帮助我们确定公司的战略类型。
运营管理课程10
工作设计中的一个重要考虑因素是专业化,即通过将产品或服务的某些方面集中到一个领域来实现效率。
团队建设模型
你想过一个团队是如何组织起来的吗?大多数团队并不是自然而然就形成了。通过这个视频,来了解团队建设的五个阶段。
卢因三阶段变革过程
卢因三阶段变革模型也称为解冻-变革-再冻结模型。强调了组织需要不断变革以保持竞争力。
盈利能力案例咨询
来看前波士顿咨询顾问如何解决这个盈利能力的案例。你需要关注在整个分析过程中,他展示的数据解释、结构化问题解决和沟通技能。
观看记录: