“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1794 播放

播放有问题？请戳这里

如何更好地管理时间

时长：5 分钟

类别：工商企业管理

简介：糟糕的时间管理不仅会导致效率下降，还会损害你的心理健康。你需要一些靠谱的时间管理技巧。

相关视频:

小团队沟通10

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
商业模式创新及战略规划

介绍了如何在商业模式创新和战略规划方面进行成功的实践。
认识案例面试

案例面试是管理咨询公司常用的一种特殊类型的面试问题。本视频涵盖案例面试的每个步骤，包括创建框架，解决市场规模和其他定量问题，回答定性问题，以及提供案例建议。
如何进行商业分析

通过深入分析、建议和迭代，可以获得深刻的见解并提出解决方案。
数字化转型框架的内涵

数字化转型业务目标主要包括核心转型和新业务构建。成功的数字化转型将为企业带来奇迹般的成果。
介绍流程映射1

流程图描述了公司如何将输入转化为输出，列出了流程活动的顺序，并将这些活动分配给公司的人员。通过流程图，可以看到价值是如何增加的，可以进行绩效改进活动，以提高效率并增加利润。
组织设计之星型模型

加尔布雷思的经典星型模型为我们提供了组织设计的整体观。该模型从战略开始，战略提供了明确定义的目标，并规划了如何实现这一目标。
削减成本类型案例面试

这是一个削减成本类型的案例面试，中西部新闻公司现在需要节省开支，管理咨询会怎样给这个公司建议呢？

观看记录：

标签:

相关视频:

小团队沟通10

商业模式创新及战略规划

认识案例面试

如何进行商业分析

数字化转型框架的内涵

介绍流程映射1

组织设计之星型模型

削减成本类型案例面试