导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
165 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
运营管理课程11
时长:19 分钟
类别:工商企业管理
简介:生产位置的决策是组织战略的重要组成部分,因为生产位置影响着产能和生产的灵活性。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
案例面试如何开一个好头3
解释了拥有清晰的思路对于解决问题的重要性。然后通过一个实际案例,阐述了如何提出清晰思路的方法。
预估市场规模
在该案例中,客户是美国最大的汽车租赁公司,他们找咨询公司咨询是否应该与美国的一家航空公司达成合作伙伴,为旅客提供一站式服务。
企业变革中组织设计的意义
组织在变革的过程中需要经过精心设计,并认真探索企业的基础设施。
运营管理课程3
探讨了竞争战略和生产力的重要性,强调了组织需具备更高的质量、更高的生产力、更低的成本以及快速响应客户需求的能力。
MBTI与大五人格的区别
MBTI和大五人格都是比较流行的人格测试,大公司甚至会将其作为人才招聘的依据。这两种测试有何不同?本视频为你解答。
如何制定增长战略
讨论了四种不同的增长策略:市场渗透、市场开发、开发新产品和服务以及多元化。本视频总结了制定增长战略的关键点。
商业战略类型
介绍了商业战略的重要性及不同类型的商业战略,包括成本领先、差异化和集成成本领先差异化等战略。
波特五力模型
哈佛商学院教授MichaelPorter提出了一个非常有影响力的五力模型,帮助管理者了解不同行业的利润潜力,以及他们如何定位各自的公司以获得和保持竞争优势。
观看记录: