导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
241 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
谷歌如何使用OKR
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:可以说是谷歌推广了OKR这种管理方法。我们一起来了解谷歌如何使用OKR.
标签:
教学
工商企业管理
OKR
相关视频:
成功人士的信仰系统
你是否想过为什么有的人总是很开心,而有的人终日郁郁寡欢。如果你想调整自己的情绪状态,你需要使用这套ABC模型。
优化交接业务流程
着重介绍流程中的交接环节,强调在交接时需要传递特定信息以避免错误和延迟。提出通过“交接协议”或“交接设计”来规定交接时需要传递的信息,以提高流程效率。
案例结构
看看丽莎?布莱特(前麦肯锡顾问))如何处理一个实际案例,并在纸上构建她的方法。关注她是如何解决问题的。
企业变革中组织设计的意义
组织在变革的过程中需要经过精心设计,并认真探索企业的基础设施。
兼并与收购
什么是并购呢?为什么公司要这么做呢?我们一起来看看真实的商业案例和并购策略。
实例解释产品生命周期
产品生命周期包括多少个阶段呢?让我们从一些现实世界的例子来更加生动形象地理解产品生命周期。
级联OKR范例
如何通过组织内部进行OKR级联?OKR代表目标和关键结果,目标涉及我们将要实现的内容,关键结果是实现该内容的方式。
解读《麦肯锡方法》
前麦肯锡顾问现身说法,为你解读《麦肯锡方法》,并解释了战略咨询公司麦肯锡的多种运作方式。
观看记录: