“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

170 播放

播放有问题？请戳这里

案例面试实例

时长：30 分钟

类别：工商企业管理

简介：没有良好基础的面试者无论给出的案例类型如何，可能或多或少都会犯错误。一起来看对盈利性案例面试的点评。

相关视频:

受益于战略规划的组织类型

战略规划可以提供许多好处，包括清晰的愿景、团队协同、战略方向等等。但是，哪些组织将从战略规划过程中获益最大?我们在这个视频中解释。
2021年HR十大趋势

激烈的组织变革带来了新的人力资源趋势，而新的发展和需求加速了人力资源的变革。
运营管理课程8

讨论了衡量和定义产能的方法，以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。
13种压力管理的技巧

现代生活中很多因素都会导致人们有很大的压力，对于压力，如果放任不管，会对我们的健康产生影响。本视频介绍了13种压力管理的技巧，看看哪一种能替你减小压力。
关键客户管理

介绍了“关键客户管理”概念，包括关键客户的重要性、实施关键客户管理的5个阶段方法以及关键客户管理中的主要角色和责任。
介绍流程映射2

你将了解一些流程图的中级概念，包括门户的含义以及如何正确使用它们。
7大压力管理技巧

感觉压力太大喘不过气来？这7种压力管理的技巧将帮你感受生活的快乐。
苹果公司组织架构分析1

尽管苹果公司的规模与复杂程度较1998年相比已经增长太多，但公司仍保持着当年的职能型结构。

观看记录：