导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
152 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
BCG科技领域咨询案例1
时长:24 分钟
类别:工商企业管理
简介:主要讨论了一家消费类电子产品零售商所面临的挑战,前BCG顾问分析他们需要采取的行动来适应市场变化。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
案例面试假设
学习如何在案例面试中有效地使用假设,可以提升你的案例面试表现。
运营管理课程14
总体规划是中程产能规划,通常覆盖2个月至18个月。旨在有效利用组织资源满足需求。
什么是金字塔原则
像麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司这样的咨询公司喜欢用金字塔原则来做报告展示,我们将解释什么是金字塔原则,为什么它有用,以及顶级咨询公司如何应用它。
完善战略
当你清晰描述和诊断战略后,是时候重新制定策略了。
OKR和KPI的区别
你很可能听说过这两个术语,但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
领导团队2
建立信任只是健康团队必须建立的四大属性之一;当然,这也是最重要的一个属性。信任是其他四个属性的基础。没有它,团队合作是不可能的。
艾森豪威尔矩阵
本视频介绍了艾森豪威尔时间管理矩阵,帮助人们理清优先事项,以减少压力并提高效率。
艾森豪威尔矩阵如何帮助你克服拖延症
美国前总统艾森豪威尔曾说:“最紧迫的决策通常都不是最重要的。”艾森豪威尔被视为时间管理大师,艾森豪威尔矩阵也称为时间管理优先矩阵,这个矩阵如何帮助你摆脱拖延的坏习惯?
观看记录: