导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1805 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
供应链管理的认知自动化
时长:24 分钟
类别:采购与供应管理
简介:强生全球供应链企业规划与创新高级总监NeilAckerman认为,智能供应链管理是让强生在竞争中保持领先的途径之一。他对未来的供应链有什么看法,来看看吧。
标签:
教学
采购与供应管理
供应链运营
相关视频:
常见的采购合同
介绍了三种不同类型的采购合同,并说明了各合同使用的不同场景。
品类管理8
由于品类管理需要前瞻性,所以在分析阶段,品类管理团队需要制作技术地图,以了解产品在过去、当下以及未来使用的什么技术,从而找到突破点。
采购不同的岗位职责
采购工作在供应链中无处不在,它涉及企业的运营和行政职能,目标是以正确的质量、数量、时间、价格和来源获得物品和服务。
供应商风险评估
学习进行风险评估的最佳实践,它包括两种方法,确定临界风险和记录分析。
卡拉杰克矩阵
采购部门使用卡拉杰克矩阵来确定他们将要购买的各种产品类别以及对应的采购策略。
电子供应链
随着客户的需求越来越多,以及电子化领域的新科技的出先,这些因素促使传统的供应链向智慧和高效的电子供应链转型,这样才能从更多渠道满足客户需求。
供应市场的竞争
当供应市场有几家供应商可选时,供应商之间就会形成竞争,作为买方,如何通过供应商间的竞争来取得对自己有利的结果?
什么是库存
库存管理可以帮助企业确定应在何时订购哪些库存以及订购数量,将跟踪库存商品从购买到售出的整个过程。
观看记录: