导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1675 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
国际供应链管理
时长:5 分钟
类别:采购与供应管理
简介:几乎所有的现代供应链都走向了国际,有些即使现在还没有走向国际,但未来一定会向国际扩张。那么国际供应链管理者需要具备什么素质与技能才能帮助企业更好地进行国际扩张呢?此片将告诉我们答案。
标签:
教学
采购与供应管理
供应链运营
相关视频:
品类管理8
由于品类管理需要前瞻性,所以在分析阶段,品类管理团队需要制作技术地图,以了解产品在过去、当下以及未来使用的什么技术,从而找到突破点。
供应商管理矩阵
供应商管理矩阵有助于监控供应商的生产进度和可交付成果。
库存管理对供应链的意义
管理整个供应链的库存既复杂又具有挑战性。在本视频中,你将探索供应链可见性是什么,以及它如何提供对整个供应链(从原材料到成品)库存水平的洞察。
信息邀请书
信息邀请书(RFI)是采购常见文件,来看看这个采购小组讨论信息邀请书的最佳实践。
零售行业电子供应链
零售行业正面临着一场以顾客为中心的势在必行的改革,这就意味着商家需要越来越重视数据,如果商家无法得到更新的数据,可能意味着其竞争力逐渐减弱。而在未来,电子供应链可以很好地解决这一问题。
通过供应商价格估算成本
了解一个常用的成本估算的方法,即从供应商报价的报价中,了解成本。
卓越采购模型
如何将采购提升到卓越水平?你需要了解卓越采购模型。
如何降低采购成本
了解如何在不降低质量或增加风险的情况下获取更低的采购价格。
观看记录: