导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
408 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
生产日程安排
时长:8 分钟
类别:供应链运营
简介:运营管理中的日程安排涉及生产活动和资源的计划与协调,以确保任务在预算范围内按时完成,并达到所需的质量水平。
标签:
教学
供应链运营
生产运营
生产计划
相关视频:
供应链基础
供应链是什么?供应链是如何演变的。
敏捷供应链管理
企业需要与供应商和合作伙伴建立牢固的关系,以确保信息和资源的顺畅流动。通过实现敏捷的供应链管理,企业可以在当今不断变化的市场中获得竞争优势。
信息交互的作用
作为现代供应链体系的重要管理手段,信息交互是不可忽视的一环,企业需要改善信息流运营水平,从而提升效率。
什么是数字供应链
孟山都是美国的一家跨国农业公司,该公司信息技术副总裁吉姆·肯奈特解释了数字供应链的概念以及它如何提高客户满意度。
精益生产分析
以一个小型制造商提供的数据为例,教大家分析项目的平均周期时间。
备货式生产流程
作为一家中小型制造公司,没有什么比正确部署生产方式来生产成品更重要的了。不同的生产方式影响了公司在采购材料、劳动力计划和利用、原材料和成品库存以及总体现金流方面的底线。
如何制定生产计划
生产计划是公司确保供应和原材料在适当的时间和正确的数量到位的过程。以下是不同生产计划方法的概述。
供应链管理中的物联网
ERP和供应链管理(SCM)已经携手并进了很长一段时间,但物联网革命将允许我们通过设备和传感器智能连接人、流程、数据和事物,从而增强这些解决方案。可以将其看作SCM2.0版。当涉及到供应链数据和智能时,这种更深层次的智能可以以许多不同的方式发挥作用——从制造过程的自动化到提高仓库内的可见性。
观看记录: