“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

470 播放

播放有问题？请戳这里

通过供应商价格估算成本

时长：2 分钟

类别：采购与供应管理

简介：了解一个常用的成本估算的方法，即从供应商报价的报价中，了解成本。

标签:

教学采购与供应管理支出分析

相关视频:

联合利华供应商资质系统

联合利华致力于与供应商建立互利互惠的关系，也希望供应商能遵守商业一致原则。
如何写需求建议书

掌握需求建议书（RFP）的模板:熟练理解并有效利用需求建议书中常用的主要章节和模板，确保文件内容全面结构良好。
了解库存成本

通过确定公司的库存成本，做出更明智的库存管理决策并优化组织绩效。
确定供应商工作职责

为了能与供应商保持良好的合作，你在找到了一家合适的供应商后，应该尽快确认供应商的工作职责。
采购业的趋势与挑战

随着世界人口的增长，资源短缺和管理成为一个问题。首席采购经理需要承担责任，为他们的公司、客户和我们生活的世界建立更好的业务。
安全库存

库存越多，需要的营运资金就越多，如果库存太少，可能会错过潜在的销售机会，甚至整个生产过程都可能中断。安全库存如何衡量？本视频为你解答。
供应链大师谈采购战略2

克里斯托弗教授讨论了离岸供应商，外包供应链可能带来的风险，以及尽职调查日益增加的重要性。
采购转型

采购部门要逐渐从从事务性采购向战略性采购转型。

观看记录：