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采购合同的7大要素
时长:3 分钟
类别:采购与供应管理
简介:这7大元素将决定一份合同的法律效力,我们来逐一了解。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
相关视频:
什么是采购
采购(procurement)被定义为获取货物或服务的行为,通常用于商业目的。采购通常与企业联系在一起,因为公司需要获得服务或购买商品,以便自己销售产品或提供服务。
独立需求与从属需求
独立需求是指来自用户对企业产品或服务的需求,相关需求是对完成品生产的物料需求,与完成品的需求之间有确定的对应关系。
采购的步骤
我们继续学习采购有关的知识,在这一集中,重点强调采购过程中的9个步骤。
采购订单
采购订单是你和供应商之间的合同,因此如果出现争议,可以通过查看采购订单并查看供应商是否完全按照规定执行来解决。
如何优化库存
优化库存是供应链的重中之重,如何找到库存、服务和成本之间的平衡,本视频为你解答。
供应商选择与管理
本杰明·布鲁姆是高德纳营销部门高级主管分析师,他探讨了供应商的选择和管理方法。
支出分析
智能支出分析使采购经理能够快速响应以解决问题,从而产生可量化的收益,例如识别支出异常,优化供应商相关的支出,发现节省成本的机会,并最终实现更高的盈利能力。
确定采购选项
确定采购选项包括确定适当的供应商、供应链合作伙伴、原材料来源等,以确保组织能够获得所需的产品和服务。
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