导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
462 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
采购的步骤
时长:9 分钟
类别:采购与供应管理
简介:我们继续学习采购有关的知识,在这一集中,重点强调采购过程中的9个步骤。
标签:
教学
采购与供应管理
采购
相关视频:
采购风险管理
作为一名采购专业人员,你要如何评估采购环节面临的风险并有效应对风险。
采购经理的职责
采购经理负责为组织采购货物和服务。他们监督整个采购过程,从寻找供应商到谈判合同,并确保订单按时在预算范围内完成。
采购经理指数
讨论采购经理指数(PMI),并解释了它对企业经理的重要性。
采购过程管理
采购过程涉及到许多步骤,包括如何决定商品和服务的规格,如何选择供应商,以及如何安排一个完美的订单付款过程。
3种常见的库存管理技巧
管理库存有很多方法,最著名的三种技巧就是JIT(准时制)、库存回顾和ABC分析。这个视频分别讲解了这三种方法,来看看哪种管理的方法最适合你的公司。
如何写需求建议书
掌握需求建议书(RFP)的模板:熟练理解并有效利用需求建议书中常用的主要章节和模板,确保文件内容全面结构良好。
什么是供应链管理
各个行业,包括建筑业,都有供应链。供应链是一个全球网络,通过一个经过设计的信息流、实物配送和现金流,从原材料到最终客户,用于交付产品和服务。
供应商多元化策略
少数具有社会意识的大公司长期以来一直通过供应商多元化计划来解决种族不公问题,通过供应商多元化,彰显企业的社会职责。
观看记录: