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采购合同基础知识
时长:5 分钟
类别:采购与供应管理
简介:采购合同是一份保障采供双方的合同,所以在起草合同的时候,为了降低风险,你有许多需要考虑的地方。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
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确定多方需求1
我们怎样才能确定采购需求是否合理?这个视频手把手教你如何确定。
采购价格管理
专业化采购首先要建立透明度,即公司从哪些供应商购买了什么产品。而支出多维数据是支出管理的核心。
库存管理中的ABC分析
20%的库存占库存流动或利润的80%。ABC分析就是一种基于库存吞吐量或库存估值对库存进行分类的过程。
为什么采购很重要
采购通常是公司最大的成本支出项目,在某些行业占总成本的80%。
采购定义及采购过程
采购是商业组织为实现商业目标并试图在正确的时间以最低的价格,获得正确的数量和恰当质量的产品或服务的行为。
采购是什么
讨论了采购的范围,以及从订购、购买到价值链管理的不同定义。
多层次库存优化
多层次库存优化对整个供应链进行分析。通过在整个网络中战略性地分配库存,可以实现15%至20%的额外库存减少。
什么是好的采购行为
采购有一系列的流程,通过这些流程,我们来看看什么是最佳采购实践。
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