“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1727 播放

播放有问题？请戳这里

品类管理10

时长：3 分钟

类别：采购与供应管理

简介：创建一个品牌的第一选择就是开创一个新的品类，因为一旦成为品类的开创者，就具有先发优势。而利用SWOT分析，可以更好地了解市场、了解自己的品牌。

相关视频:

供应商管理矩阵

供应商管理矩阵有助于监控供应商的生产进度和可交付成果。
采购订单

采购订单是你和供应商之间的合同，因此如果出现争议，可以通过查看采购订单并查看供应商是否完全按照规定执行来解决。
如何使用Excel制作库存表

如果你需要用Excel表格来管理库存，那么你可以看看这个视频。这里，作者创建了库存单以及库存动态单。
采购原则

采购行动已有大量既定的一般原则。这些原则的最终目标是，以最佳的性价比，经济且高效地完成采购任务。
供应商履约管理1

合同上的每一个条款都是采购人员努力的结果，合同签署以后，关注供应商的履约情况，为工作创造更多价值。
库存管理8大策略

库存是物流和供应链管理中非常重要的命题，牵扯到了整个公司运营体系的成败与否。这个视频讲解了库存管理8大策略，让你对库存管理有更加深刻的理解。
如何进行支出分析2

总拥有成本（TCO）又称为另一种战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本。
供应链大师谈采购战略2

克里斯托弗教授讨论了离岸供应商，外包供应链可能带来的风险，以及尽职调查日益增加的重要性。

观看记录：