导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
535 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
制定采购策略
时长:4 分钟
类别:采购与供应管理
简介:通过分析内部需求及外部因素,你已经掌握了一定的信息量来制定采购策略。
标签:
教学
采购与供应管理
采购策略
相关视频:
打造智能供应链
本视频介绍了行业领先的自动识别系统,展示了专利标签技术,可用于物料流动、工业资产、工具跟踪和IT资产。
库存周转率
库存周转率是一个流行的库存管理概念,用于确定供应链的整体效率。该比率反映了在给定时期内库存的更换频率,可以有效地表明趋势和公司对其商品的控制程度。
供应商管理最佳实践
供应商管理无论是对采购新人还是经验丰富的老手来说,都很棘手。在本视频中,我们将介绍零售商店更好地管理供应商的4个最佳实践。
采购周期理论
介绍了采购周期的13个阶段。我们将简单描述每个不同阶段,以帮助你了解采购周期中的所有内容。
什么是好的采购行为
采购有一系列的流程,通过这些流程,我们来看看什么是最佳采购实践。
转变采购思维
采购从传统的成本控制转变为战略性的活动。如何将采购与企业的战略目标和价值观相结合,以实现更好的业务成果。
如何与供应商共处
供应商管理是与供应商合作的过程,以确保符合你要求的产品以合理的价格在正确的时间送达。
品类管理1
品类管理是零售商经营和零售商与供应商合作的重要战略。通过这个小短片来了解什么是品类管理。
观看记录: