“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

488 播放

播放有问题？请戳这里

供应商发展计划

时长：22 分钟

类别：采购与供应管理

简介：我们邀请到了Muddassir Ahmed(普利司通的区域规划和运营经理)来讨论买方和供应商双方如何从关系中获得最大的价值，以及公司可以做些什么来维持和建立与供应商的牢固关系。

相关视频:

常见的库存管理问题

当面对一仓库的货物时，你可能会毫无头绪，这是什么时候入库的？为什么单据上的数字与实际库存对不上？这一切问题的根源在哪里？本视频为你解答。
供应商履约管理2

为了防止可能出现的纰漏，采购人员通常需要预测可能出现的问题，并主动出击去解决。
如何管理供应商

涵盖供应商关系管理的基础知识，为你提供一些建议和技巧，同时，还将向你展示如何避免常见的陷阱。
竞争性招标采购

许多项目需要采购服务或签订长期供应合同。获得最佳性价比产品或服务通常意味着进行竞争性招标采购。这个视频介绍了进行竞争性招标采购的步骤。
采购经理的10大职责

在你申请采购经理这样一份工作之前，你需要充分地了解这个岗位的岗位职责有哪些。本视频梳理了采购经理的10大职责供你参考。
采购的步骤

我们继续学习采购有关的知识，在这一集中，重点强调采购过程中的9个步骤。
供应市场的竞争

当供应市场有几家供应商可选时，供应商之间就会形成竞争，作为买方，如何通过供应商间的竞争来取得对自己有利的结果？
供应商风险管理策略

供应商风险管理(SRM)是识别、分析和处理可能影响供应商的风险，以保护组织交付产品和服务的能力。在本视频中，你将学习供应商风险管理的九个关键步骤。

观看记录：

标签:

相关视频:

常见的库存管理问题

供应商履约管理2

如何管理供应商

竞争性招标采购

采购经理的10大职责

采购的步骤

供应市场的竞争

供应商风险管理策略