导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
476 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
采购绩效管理
时长:7 分钟
类别:采购与供应管理
简介:要了解采购部门对公司的贡献,就需要一个精确衡量采购绩效的标准。
标签:
教学
采购与供应管理
采购绩效管理
相关视频:
供应商关系分析
供应商关系分析是一种管理供应商的手段,通过关系分析有助于买家理解与供应商的双重关系。
库存管理8大策略
库存是物流和供应链管理中非常重要的命题,牵扯到了整个公司运营体系的成败与否。这个视频讲解了库存管理8大策略,让你对库存管理有更加深刻的理解。
智能采购分析
博世利用实时数据可视化、智能分析、云和移动性等技术创建数字连接,为决策者提供相关的见解,并帮助转变采购流程。
12步战略采购法2
关于如何执行采购战略的四个步骤:标准化采购;鼓励供应商创兴;优化供应商竞标流程;管理供应商关系。
品类管理15
STP是营销学的工具,但这一工具同样可以用于品类管理,用于分析管理的品类当前的现状、管理的预期以及具体应该如何管理。
如何谈成好价格
你想以最好的价格从供应商那儿获取产品或服务吗?学习30/70谈判法则来获得最好的结果。
采购:管理供货商
一个强大的品牌,一个好的商品,背后必然是一个健康的供应链体系。采购经理必须有一系列技能才能保证可靠的供货商会源源不断地提供好的材料给你。
供应商发展计划
我们邀请到了Muddassir Ahmed(普利司通的区域规划和运营经理)来讨论买方和供应商双方如何从关系中获得最大的价值,以及公司可以做些什么来维持和建立与供应商的牢固关系。
观看记录: