导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
463 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
减小供应商断供风险
时长:17 分钟
类别:采购与供应管理
简介:展示了供应商风险评估流程失败的真实案例,以及这个失误如何对一家大型医疗保健提供商造成重大破坏。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
供应商风险管理
相关视频:
不同种类的支出分析
谈论了两种不同种类的支出分析,一种是通过专用软件或消费数据集收集、清理、分类和分析支出数据的过程。一种是着眼于费用,以降低成本、提高效率或改善供应商关系的实践。
执行采购策略
在制定了采购策略之后,应该何时执行?在不同的场景下,我们应该写何种采购文件?本视频替你解答。
为什么采购很重要
采购通常是公司最大的成本支出项目,在某些行业占总成本的80%。
采购分析
在采购过程中,数据分析具有极其重要的战略意义,是优化供应链和采购决策的核心大脑。
什么是牛鞭效应
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,使信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。本视频为你讲解牛鞭效应。
采购绩效管理
要了解采购部门对公司的贡献,就需要一个精确衡量采购绩效的标准。
多层次库存优化
多层次库存优化对整个供应链进行分析。通过在整个网络中战略性地分配库存,可以实现15%至20%的额外库存减少。
采购文件管理方法
RFx是采购流程中的文件,用于向供应商发布采购需求并收集他们的报价、建议或信息。这些文件通常包含了采购项目的详细说明、要求和条件,采购专业人员应该如何管理这些采购文件
观看记录: