“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

596 播放

播放有问题？请戳这里

如何避免缺货

时长：4 分钟

类别：采购与供应管理

简介：当库存耗尽时，缺货就发生了。缺货通常是亟待解决的问题，来了解一些可以避免缺货发生的库存方法。

标签:

教学采购与供应管理库存管理

相关视频:

与供应商远程合作

疫情以来，我们看到了远程工作的迅猛发展，利用技术，我们可以与全球各地的供应商建立联系。
采购职业路径

简单叙述了不同采购岗位的职责，以及该岗位所需的技能。
采购流程解析

采购流程的基本步骤包括需求确认、供应商选择、合同谈判、物料收货和付款等环节。
为什么采购很重要

采购通常是公司最大的成本支出项目，在某些行业占总成本的80%。
库存周转率

库存周转率是一个流行的库存管理概念，用于确定供应链的整体效率。该比率反映了在给定时期内库存的更换频率，可以有效地表明趋势和公司对其商品的控制程度。
供应商整合

通过整合供应商，有利于企业降低采购和物流成本，促进企业技术进步，提升核心竞争力。
采购合同的7大要素

这7大元素将决定一份合同的法律效力，我们来逐一了解。
采购转型

采购部门要逐渐从从事务性采购向战略性采购转型。

观看记录：