导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
519 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
采购流程解析
时长:6 分钟
类别:采购与供应管理
简介:采购流程的基本步骤包括需求确认、供应商选择、合同谈判、物料收货和付款等环节。
标签:
教学
采购与供应管理
采购
相关视频:
销售与服务:供应链管理与零售
零售商店是供应链管理非常重要的一个环节,是连接供应链与消费者的纽带。如果零售环节比较薄弱,会让供应链的其余部分变得毫无用处。那么供应链体系在零售环节中到底扮演什么角色呢?我们一起通过本片来了解一下。
供应市场的竞争
当供应市场有几家供应商可选时,供应商之间就会形成竞争,作为买方,如何通过供应商间的竞争来取得对自己有利的结果?
采购决策
组织对于某个产品是自己制作还是从供应商那里获取需要做出决策,这是采购决策的一部分。
如何降低采购成本
了解如何在不降低质量或增加风险的情况下获取更低的采购价格。
采购经理指数
讨论采购经理指数(PMI),并解释了它对企业经理的重要性。
转变采购思维
采购从传统的成本控制转变为战略性的活动。如何将采购与企业的战略目标和价值观相结合,以实现更好的业务成果。
尽职调查内容清单
供应商尽职调查有四个关键,观看视频了解尽职调查清单应包含哪些内容。
跨国公司如何管理供应商2
苹果的供应链管理一直被视作典范,本视频中,教授详细研究了苹果如何在全球范围内管理其供应商。
观看记录: