导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
396 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
采购转型
时长:6 分钟
类别:采购与供应管理
简介:采购部门要逐渐从从事务性采购向战略性采购转型。
标签:
教学
采购与供应管理
采购
相关视频:
餐饮业战略供应商管理
有丰富经验的餐饮人都知道战略供应商管理的重要性,这是餐厅每天可以顺利运转的关键。
品类管理15
STP是营销学的工具,但这一工具同样可以用于品类管理,用于分析管理的品类当前的现状、管理的预期以及具体应该如何管理。
如何组织采购部门
解释了公司如何组织采购部门,并讲解了在集中采购和分散采购之间存在哪些替代方案。
什么是供应链管理
各个行业,包括建筑业,都有供应链。供应链是一个全球网络,通过一个经过设计的信息流、实物配送和现金流,从原材料到最终客户,用于交付产品和服务。
供应商风险管理策略
供应商风险管理(SRM)是识别、分析和处理可能影响供应商的风险,以保护组织交付产品和服务的能力。在本视频中,你将学习供应商风险管理的九个关键步骤。
采购业的趋势与挑战
随着世界人口的增长,资源短缺和管理成为一个问题。 首席采购经理需要承担责任,为他们的公司、客户和我们生活的世界建立更好的业务。
卡拉杰克矩阵
采购部门使用卡拉杰克矩阵来确定他们将要购买的各种产品类别以及对应的采购策略。
举例分析卡拉杰克矩阵
卡拉杰克矩阵是一个供应商管理工具,我们将介绍这个模型以及它的优缺点。
观看记录: