“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

437 播放

播放有问题？请戳这里

采购经理指数

时长：8 分钟

类别：采购与供应管理

简介：讨论采购经理指数(PMI)，并解释了它对企业经理的重要性。

标签:

教学采购与供应管理采购

相关视频:

如何进行采购谈判1

采购谈判是技巧、策略与艺术的结合，是成功的采购的必要一环。所以，很有必要学习一些谈判的技巧。
品类管理13

跨职能团队是指把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题的团队。而品类管理中需要这样的团队，这同时也是品类管理中的首要原则。
管理供应商的5个诀窍

供应商对企业产品或服务的影响有着举足轻重的作用，这就需要采购人员掌握一定的与供应商沟通的技巧。
采购的步骤

我们继续学习采购有关的知识，在这一集中，重点强调采购过程中的9个步骤。
为什么采购很重要

采购通常是公司最大的成本支出项目，在某些行业占总成本的80%。
确定多方需求2

产品（服务）需求分析可以帮助采购人员拟清采购需求，增加在与供应商谈判时的胜算。这个视频教你如何分析采购需求。
确定供应商工作职责

为了能与供应商保持良好的合作，你在找到了一家合适的供应商后，应该尽快确认供应商的工作职责。
制定采购策略

通过分析内部需求及外部因素，你已经掌握了一定的信息量来制定采购策略。

观看记录：