导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
487 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何实施战略采购
时长:3 分钟
类别:采购与供应管理
简介:战略采购仍然是任何采购组织成功的基础,也是为企业提供长期价值的基础。企业可通过研究新常态和新方法制定适合自己的战略采购计划。
标签:
教学
采购与供应管理
战略采购
相关视频:
综合采购与订单采购
我们将深入挖掘采购的话题,讨论综合采购和订单采购在供应链管理中的区别。
常见的采购合同
介绍了三种不同类型的采购合同,并说明了各合同使用的不同场景。
如何制定正确的采购计划
通过采用正确的采购策略,可以提高投资回报率。遵循这些原则,来确保你的采购策略是正确的。
如何衡量供应链表现
供应链由供应商、制造商、运输商、零售商以及客户组成,这背后是一个庞大的关系。那么,应该如何评价供应链的好坏呢?评价供应链应该考虑哪些因素呢?本视频将为哦我们解答。
采购是什么
讨论了采购的范围,以及从订购、购买到价值链管理的不同定义。
3步巩固供应商关系
分享了有效管理供应商的三步方法:细分、策略和跟进。观看视频详细了解。
确定供应商工作职责
为了能与供应商保持良好的合作,你在找到了一家合适的供应商后,应该尽快确认供应商的工作职责。
采购关键步骤
采购流程图清晰地展示了采购各环节,用于指导采购活动、使采购精准、高效率。
观看记录: