导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
565 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
什么是供应商关系管理
时长:4 分钟
类别:采购与供应管理
简介:供应商管理的目标是确保供应商能够按时交付高质量的产品或服务,同时降低风险和成本。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
相关视频:
确定多方需求1
我们怎样才能确定采购需求是否合理?这个视频手把手教你如何确定。
采购合同基础知识
采购合同是一份保障采供双方的合同,所以在起草合同的时候,为了降低风险,你有许多需要考虑的地方。
竞争性招标采购
许多项目需要采购服务或签订长期供应合同。获得最佳性价比产品或服务通常意味着进行竞争性招标采购。这个视频介绍了进行竞争性招标采购的步骤。
运输:物流
我们坐飞机从A地到B地,这其中经历了很多程序,比如,我们首先得预定机票,我们要提前到达机场办理乘机手续、过安检、等待登机、起飞、降落、拿行李等等。那我们继续来对比想想货物的运输,也不仅仅是从A地运输到B地那么简单。
数字供应网络:供应链的数字化改革
计算机记忆和处理功能的巨大进步正促使企业家们研发创新的电子科技技术来改革供应链,数字供应链管理现在包含整合分散的数据,通过先进的分析系统来实现可行的提升。来看看第四次工业革命会为我们的生活带来什么变化。
品类管理10
创建一个品牌的第一选择就是开创一个新的品类,因为一旦成为品类的开创者,就具有先发优势。而利用SWOT分析,可以更好地了解市场、了解自己的品牌。
供应商绩效管理
为了了解供应商的产品或服务是否符合买方的要求,需要对供应商的绩效进行考核。
什么是战略采购
战略采购使组织能够通过多步骤流程加强其供应链并制定采购计划,从而使他们能够更好地适应不断变化的市场。
观看记录: