导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
534 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
什么是战略采购
时长:5 分钟
类别:采购与供应管理
简介:战略采购使组织能够通过多步骤流程加强其供应链并制定采购计划,从而使他们能够更好地适应不断变化的市场。
标签:
教学
采购与供应管理
战略采购
相关视频:
准时制库存管理
准时制(JIT)是一种库存管理方法,只在需要时才从供应商处接收货物。准时制的主要目标是降低库存持有成本,增加库存周转率。
什么是采购最佳实践
供应链管理高级首席研究主管玛丽莎·布朗说明了组织如何开始他们的采购最佳实践之旅。
未来的供应链
随着新零售的崛起,供应链的全面竞争也悄悄展开。来看看一些专业人士预测新时代下的供应链会发生怎样的转变。
评价供应商
欧洲商务管理学院的助理教授Henning Piezunka谈到了有效评估供应商的一个关键策略。
省钱的采购法则
有效的采购过程就像一个基本的商业流程,然而有时,一些很显而易见的东西反而会被忽视。有时候,你只需要注意到了这些地方,就可以省很多精力。有时,甚至是一通电话就可以从供应商那里以更低的价格进行采购。本视频将教你一些方法,助你以更低的价格从供货商那里采购货物。
采购过程
在执行采购任务时,采购经理需要遵循哪些步骤。
第三方风险管理
第三方风险管理是许多组织的重要日常功能。通过本视频,了解第三方供应商存在的风险,以及如何应对这些风险。
采购经理的职责
采购经理负责为组织采购货物和服务。他们监督整个采购过程,从寻找供应商到谈判合同,并确保订单按时在预算范围内完成。
观看记录: