“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

393 播放

播放有问题？请戳这里

项目管理铁三角

时长：2 分钟

类别：商务管理

简介：时间、成本和质量这三个参数构成了项目的范围，通常被称为“项目管理的铁三角”。平衡这三者是项目经理所面临的挑战。

相关视频:

泛美航空为何破产了

泛美航空公司曾经是美国最大的国际航空公司。但是，经过60年的飞行，数十年的金融动荡，以及苏格兰洛克比上空毁灭性的恐怖袭击，泛美航空公司破产了。
网飞如何盈利

利用流媒体平台，网飞在2021年创造了超过296亿美元的收入，净收入超过50亿美元。我们将深入了解网飞如何赚钱。
产能规划及关键路径

让我们一起了解知道投入到这个项目中的资源所能完成的工作量，并对这些资源进行合理地分配。
美国邮政服务的兴衰史

美国邮政服务已经存在了200多年，实际上比美国还要古老。然而，总能挺过恶劣天气的组织可能熬不过2020年。
减轻风险的策略

减轻风险是为了减少项目上的不确定性，修订项目范围、预算、进度表或质量的行为。
如何达到质量目标

在商业竞争加剧的大背景下，企业对产品质量也更加关注，对质量进行管理也是项目管理的重要组成部分。
澳航运营策略

通过澳洲航空公司的案例研究了解商业研究课程中的运营策略。
商务谈判策略

在日常工作中，业务经理通常要花费50%或更多的工作时间来会见不同的人，处理各种类型的谈判。这些谈判，如果处理得当，会对商业成功做出重大贡献，因为它们有助于公司建立更好的关系，提供持久的、高质量的解决方案，并避免误解和冲突。

观看记录：