“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

382 播放

播放有问题？请戳这里

项目管理铁三角

时长：2 分钟

类别：商务管理

简介：时间、成本和质量这三个参数构成了项目的范围，通常被称为“项目管理的铁三角”。平衡这三者是项目经理所面临的挑战。

相关视频:

亚马逊的商业模式

1994年，亚马逊以一家在线书店的身份成立，2016年它的收入达到了1360亿美元。看看这家电子商务巨头是如何盈利的。
追踪项目进度的方法

了解了项目进度管理中有哪些指标要追踪，现在来看看如何使用不同的追踪方法来追踪项目进度。
奥迪如何挑战宝马的霸主地位

上世纪80年代，奥迪(Audi)是一个似乎没人想碰的德国高端汽车品牌。但新的设计，以及对技术和制造质量的关注，使奥迪的销量飙升，并使其成为一代买家的首选豪华品牌。
如何有效预估项目完成时间

一个大项目的完成取决于若干个子项目完成的时间，作为一个项目经理，你应该如何计划各种类型的项目完成的时间呢。
应对麻烦客户的9个方法

如果你的工作职责是面对客户，你将经常不得不与那些咄咄逼人、辱骂、不可理喻的人打交道。了解这些方法，让你与这类客户打交道更得心应手。
优化用户体验

斯坦福大学商学院主任乔纳森·勒瓦夫解释优化客户体验的重要性。
如何识别商机

杰森·里切尔森利用他在零售业的从业经验创建了一个销售系统和iPad应用程序，简化了其他零售商的流程，他介绍了他是如何发现商机的。
找出商业构想的最佳办法

这个商机绘制三步法非常实用，将想出商机拆解为简单可执行的三步。

观看记录：