“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

459 播放

播放有问题？请戳这里

亚马逊的商业模式

时长：4 分钟

类别：商务管理

简介：1994年，亚马逊以一家在线书店的身份成立，2016年它的收入达到了1360亿美元。看看这家电子商务巨头是如何盈利的。

相关视频:

赫兹租车的运营

赫兹是汽车租赁的先驱，也是一个高度认可的品牌，几乎和美国汽车工业本身一样古老。然而，该公司现在正努力摆脱破产的困境。
专业人士如何管理客户关系

高盛董事总经理吉姆·多诺万负责为高盛许多最大的企业和个人客户提供咨询。他在视频中分享了他对管理和培养客户关系所需技能的见解。
7种最受欢迎的商业模式

不同的公司使用不同的商业模式来吸引他们的客户并产生收入。那么什么是商业模式呢?最流行的商业模式及其特点是什么?本视频将回答这些问题。
丰田对电动汽车领域的投资晚吗

截至2023年初，全球最大的汽车制造商丰田只销售一款电动汽车，而且销量很小。丰田在电动车领域能赶上其他国家的步伐吗？
任天堂的差异化竞争

从Gameboy和Switch等便携式游戏机，到《超级马里奥兄弟》和《塞尔达传说》等系列游戏，任天堂已经在竞争对手中确立了游戏行业巨头的地位，并正在进一步向主题公园和电影领域扩张。
客户体验是竞争优势

只有你为顾客提供了良好的客户体验，品牌才具有生命力。观看这部小的影片，想想如今的忙碌客户需要什么。
噢麦力如何失去市场掌控权

在瑞典品牌噢麦力对其营销进行全面改革后，燕麦牛奶席卷了乳制品市场。但随着需求的增长，Oatly的产量一直难以跟上，这给竞争对手占据市场份额留下了空间。
派对城为什么破产了

派对城是美国最大的派对用品零售商，通过视频了解派对城何以从最大走向破产。

观看记录：

标签:

相关视频:

赫兹租车的运营

专业人士如何管理客户关系

7种最受欢迎的商业模式

丰田对电动汽车领域的投资晚吗

任天堂的差异化竞争

客户体验是竞争优势

噢麦力如何失去市场掌控权

派对城为什么破产了