导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
394 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何设置项目里程碑
时长:4 分钟
类别:商务管理
简介:在确定了整个项目的范围、职责等具体细节后,我们会把这个项目设置为若干个小的任务,这些就是一个个的里程碑。
标签:
教学
商务管理
项目管理
项目计划
相关视频:
商业案例分析耐克
耐克是如何失去第一的位置,以及如何以不同寻常的方式重新夺回第一的位置。
项目中识别风险的工具
我们已经知道识别风险的重要性,现在来了解哪些工具可以帮助我们识别风险。
如何与愤怒的顾客沟通
在与愤怒的顾客打交道时,既要缓和局势,也要引导客户将注意力从发泄愤怒转移到真正的问题上。
谷歌和脸书如何通过广告挣钱
解释了谷歌和Facebook的商业模式,他们如何赚钱以及他们如何相互竞争
项目管理中风险的种类
想要有效地识别风险,你首先得认识风险。一起来看风险的种类。
客户服务的秘诀
弗吉尼亚大学法律兼职教授、高盛董事总经理吉姆·多诺万将讨论如何为客户提供最佳服务。
来电接听专员服务的好坏对比
从一个旁观者的角度来看看接线员的客户服务,从而了解好的客户服务应该是怎样的。
红牛如何成为全球知名品牌
与传统饮料品牌相比,它的独特之处是什么?通过视频,准确理解红牛在商业战略上的创新之处。
观看记录: