导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
430 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
项目质量管理的七个基本工具
时长:17 分钟
类别:商务管理
简介:项目质量管理是需要精准管理的过程,对任何业务都至关重要。它确保产品或服务满足客户的需求,还有助于最大限度地降低生产成本,提高效率。
标签:
教学
商务管理
项目管理
质量管理
相关视频:
派对城为什么破产了
派对城是美国最大的派对用品零售商,通过视频了解派对城何以从最大走向破产。
客户体验与客户服务
客户体验专家乔恩•皮考特从亚马逊的例子出发,说明了一家公司应该如何仔细研究用户体验。
豆豆娃如何跌下神坛
豆豆娃曾经是世界上最热门的玩具,在90年代有时会卖到数千美元。现在,它们几乎一文不值。
设计风险管理策略
管理项目风险要求项目经理需要对可能发生与存在的风险进行一个提前的预期,并为其作出相应的应对准备,其中应该包括对应的缓解、转移和应急计划。
网飞的商业模式
网飞成功的秘诀是什么?答案在于他们的商业模式创新。他们如何赚钱,他们使用哪些分销渠道,他们的长期商业战略是什么,本视频为你解答。
为什么项目启动很重要
项⽬的启动阶段⽐较短,项⽬经理往往容易忽视这个阶段,但是,项⽬的启动却具有着重要的意义。
如何设置项目里程碑
在确定了整个项目的范围、职责等具体细节后,我们会把这个项目设置为若干个小的任务,这些就是一个个的里程碑。
如何预防项目失败
通过采取一些容易实施的技巧来防止项目管理失败。
观看记录: