“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

161 播放

播放有问题？请戳这里

联合利华是如何成为消费品巨头的

时长：8 分钟

类别：商务管理

简介：联合利华拥有400多个品牌，2016年营业额超过500亿欧元，在20世纪下半叶，公司逐渐从油脂类产品的制造商向多元化发展，并将其业务扩展到全球。

相关视频:

项目管理中的资源计划

资源是你完成项目所拥有的可用资源。在项目管理领域，资源可以包括时间、金钱、人员和设备。
设计风险管理策略

管理项目风险要求项目经理需要对可能发生与存在的风险进行一个提前的预期，并为其作出相应的应对准备，其中应该包括对应的缓解、转移和应急计划。
商业案例分析斐乐

斐乐在20世纪90年代非常受欢迎，但在90年代末就大幅下滑。现在，他们似乎突然间做得比以往任何时候都好。这段视频讲述了该品牌多年来经历的所有变化，同时试图找出这些起伏背后的原因。
露露柠檬盈利分析

分析露露柠檬卓越的盈利能力，以及为什么作为一个企业，它能领先于时代。
Adobe的商业王国

Adobe是创意产业的市场领导者。尽管这个品牌相对较老，但它实际上是无可匹敌的。这个视频将讲述Adobe的故事，并分析它的商业模式
商业案例分析安德玛

安德玛曾经是美国最大、发展最快的运动品牌之一。然而，在过去的几年里，它们的受欢迎程度一直在下降。这段视频讲述了他们是如何发展到如此庞大的规模的，对他们最近销量下降背后的原因进行了理论分析，以及一些似乎有助于他们恢复的策略。
项目周期的四个阶段

项目管理生命周期包括4个阶段:启动、计划、执行和收尾。在本视频中，我们将详细阐述这四个阶段。
创造无与伦比的客户体验

在当前的市场中，有意义的、令人难忘的客户体验将使你的公司与竞争对手区别开来，并将带来可观的结果。

观看记录：

标签:

相关视频:

项目管理中的资源计划

设计风险管理策略

商业案例分析斐乐

露露柠檬盈利分析

Adobe的商业王国

商业案例分析安德玛

项目周期的四个阶段

创造无与伦比的客户体验