“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

178 播放

播放有问题？请戳这里

运营管理课程4

时长：21 分钟

类别：工商企业管理

简介：讲解了运营策略、质量策略、时间策略、灵活性策略、平衡计分卡方法、生产力和生产力计算、以及提高生产力的方法。

相关视频:

OKR和KPI的区别

你很可能听说过这两个术语，但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
2021年HR十大趋势

激烈的组织变革带来了新的人力资源趋势，而新的发展和需求加速了人力资源的变革。
2021全球企业人力资本趋势

组织从“生存到繁荣”的转变取决于一个组织在其核心上变得明显人性化。首先从人性化的角度来处理每一个问题，做每一个决定。
矩阵组织

矩阵组织是一种协作型组织，通过整合全球战略的复杂需求，使企业能够同时做多种事情。
市场规模问题

通过一些市场规模的案例，你将学会解决市场规模问题的一般框架。
BCG科技领域咨询案例2

前BCG顾问讨论了如何通过改变产品组合、增加服务和保修项目，以及降低价格来提高公司的竞争力。你可以通过视频看到管理咨询专业人士解决问题的思路及框架。
利益相关者分析

利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成：各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。
结构化分析

什么是结构化，如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。

观看记录：