导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
562 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
采购计划
时长:9 分钟
类别:商务管理
简介:成本管理也就是尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内,确保在预算之内完成项目,所以有必要进行采购方面的规划。
标签:
教学
商务管理
项目管理
成本管理
相关视频:
项目管理中风险管理的重要性
作为项目经理,必须识别有哪些风险会阻碍项目的顺利交付,并想出应对方案。
处理客户投诉
客户服务工作要面对客户的投诉与抱怨,而客户投诉时通常是很愤怒的。这个视频研究了与这类客户打交道时应该遵循怎样的指导方针。
你怎么应对麻烦客户
你在面试时,考官问你你准备如何面对麻烦客户时,你准备如何回答?这里给你三条建议。
常见的采购文件
了解有哪些采购文件,有助于项目经理在采购中得心应手。
莫德罗如何成为最畅销啤酒品牌
莫德罗的飞速发展已经持续了多年,现在,莫德罗取代了百威唱成为美国最畅销的啤酒,这个品牌是如何做到的?
持续通胀导致企业成本不断上升
疫情过后,许多小企业迎来了更多的客户,但他们现在也感受到了通胀和成本上升的压力。
商业案例分析匡威
匡威的发展并不是一帆风顺的。这段视频主要讲述了这个品牌的崛起,2001年破产背后的原因,以及他们是如何从破产中恢复过来的。
新产品开发
新产品开发过程是企业用来将新产品或服务推向市场的一种结构化和系统化的方法。它包括一系列旨在识别、开发和推出满足客户需求并有助于业务增长的创新产品的步骤和活动。那么这个过程有哪些阶段呢?
观看记录: