导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
549 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
不同类型的采购
时长:6 分钟
类别:采购与供应管理
简介:我们将讲解不同类型的采购,了解这些采购类型和情况将有助于决策过程。
标签:
教学
采购与供应管理
采购
相关视频:
品类管理13
跨职能团队是指把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题的团队。而品类管理中需要这样的团队,这同时也是品类管理中的首要原则。
如何与供应商打交道
与供应商维持良好的关系可以带来双赢的局面,这个视频叫我们如何与供应商打交道。
3种常见的库存管理技巧
管理库存有很多方法,最著名的三种技巧就是JIT(准时制)、库存回顾和ABC分析。这个视频分别讲解了这三种方法,来看看哪种管理的方法最适合你的公司。
采购流程解析
采购流程的基本步骤包括需求确认、供应商选择、合同谈判、物料收货和付款等环节。
采购组合管理
采购组合管理帮助采购专业人员设计差异化的供应商策略。这段视频解释了Kraljic组合,它的主要缺点以及如何克服这些缺点。
运输:物流
我们坐飞机从A地到B地,这其中经历了很多程序,比如,我们首先得预定机票,我们要提前到达机场办理乘机手续、过安检、等待登机、起飞、降落、拿行李等等。那我们继续来对比想想货物的运输,也不仅仅是从A地运输到B地那么简单。
采购专家的建议
英国特许采购与供应学会澳大利亚分会的采购专家传授关于采购的建议。
管理供应商的5个诀窍
供应商对企业产品或服务的影响有着举足轻重的作用,这就需要采购人员掌握一定的与供应商沟通的技巧。
观看记录: