导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
417 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
供应商偏好模型
时长:3 分钟
类别:采购与供应管理
简介:站在供应市场和特定供应商的角度来看待采购方,通常被称为供应商偏好模型。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
相关视频:
供应商风险评估
学习进行风险评估的最佳实践,它包括两种方法,确定临界风险和记录分析。
评价供应商
欧洲商务管理学院的助理教授Henning Piezunka谈到了有效评估供应商的一个关键策略。
供应商选择框架
比较各个供应商提供的服务,是采购部门一项主要职能,应采用一个整体框架去全方位筛选。
安全库存
库存越多,需要的营运资金就越多,如果库存太少,可能会错过潜在的销售机会,甚至整个生产过程都可能中断。安全库存如何衡量?本视频为你解答。
销售与服务:供应链管理与零售
零售商店是供应链管理非常重要的一个环节,是连接供应链与消费者的纽带。如果零售环节比较薄弱,会让供应链的其余部分变得毫无用处。那么供应链体系在零售环节中到底扮演什么角色呢?我们一起通过本片来了解一下。
3步巩固供应商关系
分享了有效管理供应商的三步方法:细分、策略和跟进。观看视频详细了解。
品类管理3
一位员工想要在品类管理领域有所作为,他首先需要在企业的领导层找到一位有改革意愿的领导,支持自己的做法。
确定采购选项
确定采购选项包括确定适当的供应商、供应链合作伙伴、原材料来源等,以确保组织能够获得所需的产品和服务。
观看记录: