“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

525 播放

播放有问题？请戳这里

执行采购策略

时长：7 分钟

类别：采购与供应管理

简介：在制定了采购策略之后，应该何时执行？在不同的场景下，我们应该写何种采购文件？本视频替你解答。

相关视频:

制造：生产与操作

生产是供应链环节中的关键一环。这一集，我们将揭开生产环节的神秘面纱，介绍从研发到产品设计再到生产、销售等各个环节。那么，在这每个环节中，生产经理都要考虑什么问题呢？
库存管理介绍

精确的库存管理系统对于产品业务成功至关重要。通过定期跟踪库存，企业可有效避免库存错误和其他问题。
采购部门的岗位

采购是一个涉及到多种职责的部门，来了解采购部门都设有哪些岗位。
如何进行支出分析2

总拥有成本（TCO）又称为另一种战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本。
采购订单管理

通过改善订单管理，改进采购流程以达到采购目标并有效维持预算。
品类管理21

跨职能部门在制定企业要求时，可以采用RAQSCI方法，这是六个单词的首字母，R表示规范、A表示可行、Q表示质量、S表示服务、C表示成本、I表示创新。
12步战略采购法2

关于如何执行采购战略的四个步骤：标准化采购；鼓励供应商创兴；优化供应商竞标流程；管理供应商关系。
供应商运营评价

Oshkosh童装是美国知名童装品牌，该公司的供应商运营评估系统，用于识别供应商风险，评价运营商表现。

观看记录：