导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
180 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
设计有效的网络
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:讨论了三种组织结构之间的相互作用方式,并提出了一个网络模型,定义了该模型的职能。
标签:
教学
工商企业管理
组织架构
相关视频:
MBTI性格类型——你是哪一型
我们之前介绍过MBTI性格测试,在这个视频中,我们进一步了解这个测试,看看人格的类型。
解读《麦肯锡方法》
前麦肯锡顾问现身说法,为你解读《麦肯锡方法》,并解释了战略咨询公司麦肯锡的多种运作方式。
盈利性问题的框架
强调了利润框架的标准结构,包括收入减成本等数学分解,以及定制化框架的重要性。
数字化转型与业务增长
数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用,帮助企业更好地适应市场变化,提高竞争力,拓展市场,提升客户体验,创新商业模式,提高决策效率,实现业务增长目标。
你有这些情商高的表现吗
情商是一种能意识到并控制、表达自己情感的能力。研究表明,情商高是影响工作成功的一个因素。通过本片了解一下你自己属于情商高的人吗。
流程改进2
可见性是高效流程的重要组成部分。一起看看那些在流程方面取得成功的公司做得不同的地方。
运营管理课程21
在生产或经营日程安排中,关键是要建立组织中设备、设施和人员活动的时间安排,有效的日程安排可以节约成本、提高生产力等。
案例面试练习4
医药公司的药物“HyperTose”获得了新药使用许可,用于治疗高血压。该医药公司向管理咨询公司咨询如何提高患者采纳率。
观看记录: