导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
152 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
创造战略画布
时长:10 分钟
类别:工商企业管理
简介:什么是战略画布工具?如何使用该工具开发战略洞察力?通过视频了解公司与竞争对手相比如何创造独特价值。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
商业问题分析解决法21机会圈
机会圈是一个简单易懂的问题解决技术,通过绘制一个圆形图表,将问题属性排列在外部,在用骰子进行随机组合联想的基础上,提出新的想法和解决方案。通过回答一系列问题,如联想关系、类比和新见解等,可以找到创新的解决方案。
HR最佳实践
人力资源领域正在发生变化,企业需要遵循人力资源最佳实践,以便组织能够年复一年地实现其目标。
商业问题分析解决法15SREDIM法
SREDIM是一个流程改进技术,重点在于选择问题、记录数据、评估数据、确定解决方案、实施解决方案和维护解决方案。
社会心理学——群体行为
面对企业的经营者和管理者的教学,时常听到的反馈是,群体行为的研究很有实用价值、很受启发。对群体行为的研究给那些具有丰富管理实战经验的管理者们带来了什么有价值的东西?
如何制定增长战略
讨论了四种不同的增长策略:市场渗透、市场开发、开发新产品和服务以及多元化。本视频总结了制定增长战略的关键点。
北极星指标
公司最好专注于一个可以预测并推动长期增长的目标,这个指标通常被称为北极星指标。管理咨询师可以通过5个步骤来帮助公司找到北极星指标。
预估市场规模
在该案例中,客户是美国最大的汽车租赁公司,他们找咨询公司咨询是否应该与美国的一家航空公司达成合作伙伴,为旅客提供一站式服务。
HR领域的智能自动化
毕马威与Workday共同研发的HR自动化流程,优化了招聘流程,简化了人力资源管理流程。
观看记录: