导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
232 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
数字战略框架
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:通过这个数字战略框架,企业能更好地理解和应对数字颠覆技术的经济机制,从而做出必要的决策和行动。
标签:
教学
工商企业管理
数字化管理
相关视频:
案例面试中模板的应用
管理咨询解决问题和案例面试的核心原则之一是将问题分解成更小的部分。我们把这种结构称之为“问题树”。为了在特定的案例中绘制出色的问题树,我们需要一些“模板”的帮助。
丹尼尔·戈尔曼演讲3
如何培养情商从而帮助我们成为更好的领导者?我们真的意识到我们如何管理自己的情绪吗?在这段视频中,丹尼尔·戈尔曼解释了提高情商的最佳策略,以建立更好的长期关系。
商业问题分析解决法20加权移动平均法
通过具体数据的计算实例,展示了如何利用加权移动平均法进行预测。
如何设计麦肯锡风格的展示
强调了规划、设计、内容和结构的重要性,并分享了制作PPT的详细过程,包括选择模板、编辑幻灯片和进行研究。
有关公共关系的历史
这个视频介绍了一些在公共关系发展的过程中出现的一些关键人物,他们的公共关系处理简直可以视为是教科书般的经验。这段课程也是这位老师在桥水州立大学讲授公共关系导入课时所用的材料。
麦肯锡教会了我什么
视频的创作者回顾了在麦肯锡学到的东西,以及对著名的管理咨询公司的一些看法。
什么是战略
一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争,以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要,制定商业战略的关键步骤是什么。
如何进行案例面试
在案例面试的实施过程中,有三个同等重要的阶段:准备案例、提供案例和评估。另外,案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
观看记录: