“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1784 播放

播放有问题？请戳这里

冲突管理：办公室冲突

时长：5 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。

相关视频:

如何用SWOT分析

将庞大的SWOT分解并组织到战略目标下，以便更好地理解和利用SWOT。
变革管理中的项目执行

在变革管理的项目执行中，制定清晰的责任和所有权，规划和协调各项计划，并进行规范测试。
战略专家谈战略

战略可以简单地总结为三个部分：1，弄清当下的情况；2，弄清楚未来要做什么；3，将任务传达给组织。
变革管理的十个模型

企业只有持续变革，才能在激烈的竞争中存活下来。本视频介绍了变革管理的十种模型，包括了侧重于变革过程的模型和侧重于人员响应的模型。
什么是数字化策略

总结了什么是数字战略，以及如何创建最适合组织需求的数字化变革目标路线图和计划。
介绍组织模型

组织模型解释了公司如何将其输入转化为输出，可以通过功能结构或分部结构来实现。
案例面试练习1

在这个面试案例练习中，你要想出一个案例访谈框架，解决定量问题，并在提供案例建议之前回答定性问题。
危机公关策略

危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何用SWOT分析

变革管理中的项目执行

战略专家谈战略

变革管理的十个模型

什么是数字化策略

介绍组织模型

案例面试练习1

危机公关策略