导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1826 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何衡量供应链表现
时长:4 分钟
类别:采购与供应管理
简介:供应链由供应商、制造商、运输商、零售商以及客户组成,这背后是一个庞大的关系。那么,应该如何评价供应链的好坏呢?评价供应链应该考虑哪些因素呢?本视频将为哦我们解答。
标签:
教学
采购与供应管理
供应链运营
相关视频:
品类管理13
跨职能团队是指把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题的团队。而品类管理中需要这样的团队,这同时也是品类管理中的首要原则。
未来的采购是怎样的
市场需求不断变化,这是一个新常态,未来的采购部门需要能够做到产品和服务在采购和交付环节的无缝衔接。
如何谈成好价格
你想以最好的价格从供应商那儿获取产品或服务吗?学习30/70谈判法则来获得最好的结果。
ABC库存分析
ABC分类法帮助管理者在管理过程中,着重加强对重点物资的管理。这种分类思想最早由意大利经济学家帕累托在调查19世纪意大利城市米兰的社会财富状况时提出并应用的。在这个短视频中,将为你讲解供应链中的重要环节-ABC库存分析法。
六种成本计算方法
成本管理对于工业企业来说非常重要,本视频介绍了计算成本的六种方法。
如何在Excel中创建进/出仓库存系统
一些小型企业可能并没有那么多资本去购买仓库管理系统,那么这个Excel表格就可以帮助小企业主理清库存。
如何进行支出分析1
采购可分为直接成本与间接成本,了解什么是直接成本,什么是间接成本。
风险共担策略
风险共担是库存管理的一种策略,这种策略可以帮助企业减小不确定性的影响。
观看记录: