导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1690 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
品类管理8
时长:2 分钟
类别:采购与供应管理
简介:由于品类管理需要前瞻性,所以在分析阶段,品类管理团队需要制作技术地图,以了解产品在过去、当下以及未来使用的什么技术,从而找到突破点。
标签:
教学
采购与供应管理
品类管理
相关视频:
常见的采购合同
介绍了三种不同类型的采购合同,并说明了各合同使用的不同场景。
采购的价值
我们在这里要区分两个概念,价格与价值,保持低成本是采购的一个方面,但采购的价值绝不仅仅在于此。
品类管理6
品类管理具有前瞻性,战略可能需要几年时间才能全面实施,如果能在早期就取得一些成果,对于战略的实施可能大有裨益。
卡拉杰克矩阵
采购部门使用卡拉杰克矩阵来确定他们将要购买的各种产品类别以及对应的采购策略。
供应商选择与管理
本杰明·布鲁姆是高德纳营销部门高级主管分析师,他探讨了供应商的选择和管理方法。
供应商管理矩阵
供应商管理矩阵有助于监控供应商的生产进度和可交付成果。
品类管理14
品类经理是一个将品类作为业务对象的代领人,需要与多方进行协商沟通。来了解品类经理的工作职责吧。
品类管理20
西格玛是希腊字母,是统计学单位,表示标准值的平均偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数。从而提升品质。本视频用一个实例解释了六西格玛在品类管理中的应用。
观看记录: