“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1772 播放

播放有问题？请戳这里

品类管理18

时长：2 分钟

类别：采购与供应管理

简介：库布勒罗斯改变曲线的原型是上世纪60年代心理学家伊丽莎白·库布勒—罗斯提出的悲伤阶段模型。这个模型已经被广泛的应用于解释人们面对重大变化的反应情况。本视频用一个例子来解释改变曲线。

相关视频:

品类管理7

因为品类管理的工作涉及到跨部门协作，所以整个跨部门团队需要梳理产品知识，确保团队里的每个人都对产品有清楚的认知。
品类管理19

西格玛是希腊字母，是统计学单位，表示标准值的平均偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数。从而提升品质。本视频用一个实例解释了六西格玛在品类管理中的应用。
供应商管理软件

这个基于web的供应商管理软件促进了三个关键活动:供应商选择、供应商关系管理和遵从性监控。
IT服务供应商管理

供应商管理规范的目的是确保对组织的供应商及其绩效进行适当的管理，以支持无缝提供优质产品和服务。
采购流程解析

采购流程的基本步骤包括需求确认、供应商选择、合同谈判、物料收货和付款等环节。
供应商风险管理周期

第三方风险管理涉及许多方面，这些方面构成了一个周期循环。
库存周转率

库存周转率是一个流行的库存管理概念，用于确定供应链的整体效率。该比率反映了在给定时期内库存的更换频率，可以有效地表明趋势和公司对其商品的控制程度。
制造：生产与操作

生产是供应链环节中的关键一环。这一集，我们将揭开生产环节的神秘面纱，介绍从研发到产品设计再到生产、销售等各个环节。那么，在这每个环节中，生产经理都要考虑什么问题呢？

观看记录：

标签:

相关视频:

品类管理7

品类管理19

供应商管理软件

IT服务供应商管理

采购流程解析

供应商风险管理周期

库存周转率

制造：生产与操作