导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
549 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何评估供应商交付能力
时长:6 分钟
类别:采购与供应管理
简介:供应商交货时间的变化会影响到你的成功运营和公司的声誉。这段视频教你如何使用数据分析来了解供应商的真实表现。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
相关视频:
如何组织采购部门
解释了公司如何组织采购部门,并讲解了在集中采购和分散采购之间存在哪些替代方案。
未来的采购是怎样的
市场需求不断变化,这是一个新常态,未来的采购部门需要能够做到产品和服务在采购和交付环节的无缝衔接。
零售行业电子供应链
零售行业正面临着一场以顾客为中心的势在必行的改革,这就意味着商家需要越来越重视数据,如果商家无法得到更新的数据,可能意味着其竞争力逐渐减弱。而在未来,电子供应链可以很好地解决这一问题。
采购组合管理
采购组合管理帮助采购专业人员设计差异化的供应商策略。这段视频解释了Kraljic组合,它的主要缺点以及如何克服这些缺点。
采购与投资回报率
购买决策如何影响公司的投资回报?教授为你解答。
采购人员在谈判中常见的错误
GiuseppeConti在欧洲几个顶级的商学院教授谈判课程,在本视频中,他解释了采购人员在谈判过程中常见的三类错误。我们从错误的方式中也可以吸取一些经验,从而避免以后犯错。
12步战略采购法2
关于如何执行采购战略的四个步骤:标准化采购;鼓励供应商创兴;优化供应商竞标流程;管理供应商关系。
采购合同应该包含什么
采购合同的总方针就是确保货物或服务能按时、按量交付,采购人员如何通过采购合同确保这一点。
观看记录: