导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
411 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
六步搞定支出分析
时长:3 分钟
类别:采购与供应管理
简介:支出分析是采购的重要组成部分。学习进行支出分析的六个步骤。
标签:
教学
采购与供应管理
支出分析
相关视频:
材料供应商的选择
采购是供应链的关键一环,而供应商的选择则是采购的关键环节。采购人员应该有一套专业的选择供应商的方法。
实用采购策略
准备好了解如何实现采购目标并节省资金了吗?在本视频中,我们的专家分享了优化成本,确保供应以及数字化和自动化流程的采购策略。
支出分析
智能支出分析使采购经理能够快速响应以解决问题,从而产生可量化的收益,例如识别支出异常,优化供应商相关的支出,发现节省成本的机会,并最终实现更高的盈利能力。
与供应商远程合作
疫情以来,我们看到了远程工作的迅猛发展,利用技术,我们可以与全球各地的供应商建立联系。
执行采购策略
在制定了采购策略之后,应该何时执行?在不同的场景下,我们应该写何种采购文件?本视频替你解答。
采购合同基础知识
采购合同是一份保障采供双方的合同,所以在起草合同的时候,为了降低风险,你有许多需要考虑的地方。
供应商管理矩阵
供应商管理矩阵有助于监控供应商的生产进度和可交付成果。
ABC库存分析
ABC分类法帮助管理者在管理过程中,着重加强对重点物资的管理。这种分类思想最早由意大利经济学家帕累托在调查19世纪意大利城市米兰的社会财富状况时提出并应用的。在这个短视频中,将为你讲解供应链中的重要环节-ABC库存分析法。
观看记录: