“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

452 播放

播放有问题？请戳这里

了解库存成本

时长：6 分钟

类别：采购与供应管理

简介：通过确定公司的库存成本，做出更明智的库存管理决策并优化组织绩效。

相关视频:

如何管理供应商

涵盖供应商关系管理的基础知识，为你提供一些建议和技巧，同时，还将向你展示如何避免常见的陷阱。
采购风险管理

作为一名采购专业人员，你要如何评估采购环节面临的风险并有效应对风险。
用Excel表格制作购买订单

本视频展示了用Excel制作采购订单的每一步，并且配有详细的讲解。这是一个模板，看完之后你就会对采购单需要包含的项目有一个大致的了解。同时，你也可以多多参考其他的采购单，并试着自己制作一张。
品类管理5

品类管理具有前瞻性，战略可能需要几年时间才能全面实施，因此，在理解组织战略方向和目标的基础上，了解支出在未来可能的变化是非常重要的，要与内部利益相关者沟通，了解其需求在未来三到五年内可能发生哪些变化。
采购需求分析

究竟该买多少才算合适？什么时候下单最好？要想很好地解决这个问题，采购管理人员就必须认真分析需求的变化规律，根据这个需求变化规律，满足用户需要。
供应链大师谈采购战略2

克里斯托弗教授讨论了离岸供应商，外包供应链可能带来的风险，以及尽职调查日益增加的重要性。
供应商发展计划

我们邀请到了Muddassir Ahmed(普利司通的区域规划和运营经理)来讨论买方和供应商双方如何从关系中获得最大的价值，以及公司可以做些什么来维持和建立与供应商的牢固关系。
确定多方需求1

我们怎样才能确定采购需求是否合理？这个视频手把手教你如何确定。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何管理供应商

采购风险管理

用Excel表格制作购买订单

品类管理5

采购需求分析

供应链大师谈采购战略2

供应商发展计划

确定多方需求1