“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

254 播放

播放有问题？请戳这里

成功的咨询师需要具备的技能

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：管理咨询和战略咨询的工作是极富挑战性的，你需要掌握一些技能，以便你能够胜任这份工作。

相关视频:

丹尼尔·戈尔曼演讲1

我们都知道情商对于一个人成功与否有着巨大的影响。那么，情商是可以培养的吗？答案是肯定的。
大五人格

近年来，心理学家通过词汇学方法，发现约有五种特质可以涵盖人格描述的所有方面，由此提出了人格的大五模型（OCEAN），俗称人格的海洋。
认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。
苹果公司组织架构分析1

尽管苹果公司的规模与复杂程度较1998年相比已经增长太多，但公司仍保持着当年的职能型结构。
案例面试中模板的应用

管理咨询解决问题和案例面试的核心原则之一是将问题分解成更小的部分。我们把这种结构称之为“问题树”。为了在特定的案例中绘制出色的问题树，我们需要一些“模板”的帮助。
整合战略

介绍了业务战略的四个关键问题：竞争定位、独特价值、交付价值和可持续竞争力，并探讨了工具和框架如何应用于这些问题。
如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
何为VRIO分析

通过对资源和能力进行VRIO分析，组织可以确定其优势资源，并据此制定相应的战略方向，以利用这些资源实现持续的竞争优势。

观看记录：