“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

162 播放

播放有问题？请戳这里

管理咨询公司如何晋升

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：BCG前顾问讨论了在MBB（麦肯锡,波士顿咨询,贝恩咨询）公司内的晋升之路。

标签:

教学工商企业管理管理咨询

相关视频:

小团队沟通2

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了小团队的定义。
如何销售咨询服务

如果你开启了管理咨询顾问生涯，你要面临的一个问题就是如何找到客户。这个视频将为你提供一些方法。
部署战略

战略的部署和执行是商业成功的关键一环。本视频强调了部署战略的挑战和关键步骤，分享了成功公司如何实施其战略。
沟通的过程

介绍了沟通过程模型，强调了在沟通中清晰传达信息的重要性。还详细讨论了四类可能干扰沟通的噪音。
北极星指标

公司最好专注于一个可以预测并推动长期增长的目标，这个指标通常被称为北极星指标。管理咨询师可以通过5个步骤来帮助公司找到北极星指标。
如何规划OKR

OKR规划可以避免由于没有远景而造成的混乱局面。OKR要清晰、简洁，并确保愿景、公司目标和okr都是相互联系的。
战略顾问如何解决问题

如何运用"MECE"来优化思维，以及分享了快速提升PPT演示的两种方法。
麦肯锡问题解决能力测试5

讲解了麦肯锡问题解决能力测试以及它的起源和目的，同时还探讨了问题解决测试的类型和结构，以及如何制定一个完美的学习计划来准备该测试。

观看记录：