“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

195 播放

播放有问题？请戳这里

管理咨询人士需要掌握的PPT技能

时长：12 分钟

类别：工商企业管理

简介：这8个来自咨询行业的ppt技巧可以提高你的速度并制作精良的PPT。

相关视频:

安索夫增长矩阵

安索夫增长矩阵，是俄裔美国数学家、经济学家、企业管理战略家伊戈尔·安索夫于1957年提出的战略规划工具。对于那些通过分析现有产品和市场的潜在战略来寻找增长机会的业务经理来说，它是最有用的工具之一。
MECE原则

MECE是相互独立，完全穷尽的意思，这是一个重要的问题解决框架，在这个视频中学习这个重要的问题解决策略。
HR领域的智能自动化

毕马威与Workday共同研发的HR自动化流程，优化了招聘流程，简化了人力资源管理流程。
战略实施的目标设定

我们分析了让利益相关者参与目标设定过程的重要性和好处，以便获得一致的观点，共同实现目标。
商业成本计算

介绍了成本的分类、不同成本计算技术以及短期决策制定过程中的主要成本计算。
如何领导变革管理

学习领导变革的关键原则，同时面对变革计划中的常见挑战，以及了解实施这些原则的技巧。
RACI矩阵

RACI矩阵又称责任分配矩阵，用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。RACI代表着四种角色：Responsible（执行者）、Accountable（负责者）、Consulted（咨询者）和Informed（知情者）。
工程项目管理5

这个水务管理培训教程节选片段主要解释了项目经理在项目管理中的作用。

观看记录：