导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
231 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
企业中心策略
时长:24 分钟
类别:工商企业管理
简介:指出了五个维度来区分不同公司中心的设计,包括人员和行为、组织设计、流程、系统和工具、以及供应商和采购。
标签:
教学
工商企业管理
商业战略
相关视频:
ADKAR变革管理模型
ADKAR变革管理模型旨在指导变革在个人层面的进行,与大多数其他变革管理模型不同,它专注于人这个因素。
运营管理课程2
运营管理决策制定具有重要意义,决策通常涉及不同的选择,可能对成本或利润产生不同的影响。
如何生成行动计划
制定了OKR,但我们如何实现这些关键结果呢?回答这个问题,我们需要构建一个行动计划。
商业问题分析解决法2检查表
使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法,可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据,识别问题根本原因,并制定有效的解决方案。
BCG科技领域咨询案例2
前BCG顾问讨论了如何通过改变产品组合、增加服务和保修项目,以及降低价格来提高公司的竞争力。你可以通过视频看到管理咨询专业人士解决问题的思路及框架。
工程项目管理6
这个水务管理培训教程节选片段主要讲解了如何使用任务分解法更好地规划工程进度。
如何掌控自己的情绪
如果你想学习如何控制你的情绪,那么只需按照这段视频中概述的7个步骤来控制情绪。
如何销售咨询服务
如果你开启了管理咨询顾问生涯,你要面临的一个问题就是如何找到客户。这个视频将为你提供一些方法。
观看记录: