“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

220 播放

播放有问题？请戳这里

如何简单理解策略

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：战略是企业计划如何创造价值。作者解释了价值的概念，包括对顾客、员工和供应商的价值。

相关视频:

垂直整合是什么

公司可以通过收购或建立自己的供应商、制造商、分销商或零售地点而不是外包来实现垂直整合。
高质量商业分析

高质量分析是解决商业问题、得出商业见解和结论的关键阶段，能激发管理层采取行动。
SCQA问题解决模型

SCQA模型是一种问题解决和分析的框架，这一模型可以帮助人们更系统地解决问题、分析情况、提出关键问题和找到答案。
组织行为学3

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍态度及工作满意度。
市场规模如何确定

开拓新市场所需的资本支出很高，使公司面临很大的风险。因此，管理咨询公司进行大量的工作来帮公司确定市场机会机会并规避风险。来看看在贝恩咨询，市场规模的框架是如何搭建的。
组织行为学4

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍情绪和情感。
级联OKR范例

如何通过组织内部进行OKR级联？OKR代表目标和关键结果，目标涉及我们将要实现的内容，关键结果是实现该内容的方式。
价值流程图简介

价值流程图是流程图的一种延伸，它包含足够的信息来确定价值和浪费的位置。

观看记录：